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模板 · 能力圈与不为清单
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能力圈与不为清单
用可解释、可跟踪、可证伪三道门界定能力圈,并把“不做什么”写成执行规则。
查看本次分析规则
必需数据
- 主营构成
- 业务流程和客户
- 现金流历史
- 数据来源清单
- 历史披露频率
- 关键假设敏感性
- 债务与治理数据
- 历史研究失误
- 异常交易和披露
- 待披露公告
证据闸门
能力圈是研究者当前状态,不是公司的永久标签
报告结构
写出理解声明、测试认知边界、建立不为清单、设置重入条件、综合判断、数据索引
- 01
写出理解声明
不用行业术语,在一页内说明公司怎样赚钱、关键变量和主要失败方式。
本步产物:一页理解声明
报告章节:写出理解声明
- 02
测试认知边界
列出能够持续取得的数据、无法回答的问题和判断最依赖的假设。
本步产物:认知边界与未知项
报告章节:测试认知边界
- 03
建立不为清单
将高杠杆、看不懂、数据不可得、治理存疑和纯情绪追逐等情形写成退出规则。
本步产物:带触发器的不为清单
报告章节:建立不为清单
- 04
设置重入条件
对暂不研究的对象说明需要新增什么证据,避免把不知道伪装成永久否定。
本步产物:重入条件与复核时间
报告章节:设置重入条件