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模板 · 把商业叙事转成数字
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把商业叙事转成数字
把市场空间、竞争优势和商业模式分别落到增长、利润率、再投资和风险上。
查看本次分析规则
必需数据
- 主营构成与业务关系
- 财务报表与现金流
- 估值与市场预期
证据闸门
无法验证的管理层愿景只能作为假设
报告结构
定义业务边界、描述增长来源、映射经营变量、形成情景、跟踪叙事变化、综合判断、数据索引
- 01
定义业务边界
明确公司卖什么、卖给谁、靠什么收费，以及研究范围不包含什么。
本步产物：定义业务边界的证据、反证、缺口与阶段结论
报告章节：定义业务边界
- 02
描述增长来源
把增长拆成市场扩张、份额提升、价格变化、新产品和并购，避免只写行业空间。
本步产物：描述增长来源的证据、反证、缺口与阶段结论
报告章节：描述增长来源
- 03
映射经营变量
将竞争优势映射到毛利率、费用率、周转效率、客户留存或资本开支。
本步产物：映射经营变量的证据、反证、缺口与阶段结论
报告章节：映射经营变量
- 04
形成情景
用少量关键变量构造保守、中性和乐观状态，不伪造高精度预测。
本步产物：形成情景的证据、反证、缺口与阶段结论
报告章节：形成情景
- 05
跟踪叙事变化
新事实到来时，只修改受到影响的假设，并记录结论为什么变化。
本步产物：跟踪叙事变化的证据、反证、缺口与阶段结论
报告章节：跟踪叙事变化